지사 상황실에서 2009년 1월 ~ 12월 한시적 운영하되 주1회 점검반을 개최하여 중규모용수개발, 수리시설개보수, 농촌마을종합개발, 기계화경작로, 유지관리지방비 보조 등 사업비 14,844백만원 16개 지구 담당자를 지정하여 사업비 조기 집행 및 품질 향상을 점검할 계획이다. 문제점은 1, 2월 동절기 공사 중지명령, 지역특성상 토공 지표면의 동결이 오래 지속되어 시공부실우려, 수리시설 개보수 등 공기가 영농기로 인하여 절대부족하나 이를 자재구매 등 동절기 공사 중지명령 해제 시 바로 착공할 준비를 갖추고, 동결 심도와 관련성이 없는 인허가 등 공정관리를 선행하고, 용지매수 등 제반 사업여건 완비와 현장 작업반 확대 편성할 계획이다. 비상재정집행의 경제적 효과는 사업비 조기 집행으로 경기부양, 현장 작업반 확대 등 일자리 창출, 기업의 자금흐름완화로 기업경영건실화이며, 정신적 효과는 적극적인 업무추진으로 직원의 참여의지 개선, 하면 된다는 정신적 기반 구축과 동참활성화, 공사의 경영선진화에 역할 할 수 있는 자질함량이다.