장치원 본부장은 이번 워크샵을 통하여 “경영 효율을 제고하며, 서비스 품질을 높이는 가운데 농업인의 고객만족도 제고로 이어질 수 있도록 직원 스스로부터 1捨(사) 1變(변) 및 팀단위 차원에서의 혁신 운동을 적극 추진할 것”을 당부하였다. 이번 워크숍 주요 일정으로는 6. 14일 첫째날에는 도본부의 혁신 추진방향 설명에 이어 전라남도 장태기 혁신분권과장의 “왜 변화와 혁신인가”라는 주제의 혁신전문가 강의가 있었으며, OB맥주와 삼성전자 광주공장의 환경과 품질 등의 혁신경영의 제조현장을 견학하였으며, 6. 15일 둘째날에는 54개의 혁신과제(부서공통과제 5개, 팀 자율과제 49개) 발표회가 있으며, 업무 간소화를 통한 혁신 실천방안-“불필요한 일 버리기”, 혁신 분위기 확산 및 참여의식 제고방안 등 10개의 분임조별 토론 및 발표회 순으로 진행되었다.